Se pararmos para pensar, há muito tempo ouvimos falar sobre empreendedorismo. Voltando ao século XVII, economistas já escreviam sobre o que era um empreendedor: uma pessoa que tinha aptidão para a produção e gestão de negócios e era capaz de assumir os possíveis riscos oriundos disto. O livro “Capitalismo, Socialismo e Democracia”, é outro exemplo. A sua primeira edição foi publicada em 1942 e também abordou sobre o assunto, associando o empreendedorismo com o desenvolvimento econômico. Empreender é aprender coisas novas e colocar em prática, superando os desafios que aparecerem. Está ligado com a inovação e contribui diretamente com as mudanças que ocorrem no mundo. Por isso, os empreendedores são vistos como pessoas que têm o olhar voltado para a resolução das dores da sociedade e, fazem disto, uma oportunidade, criando negócios ou projetos.[sc name="download-pdf" ][/sc]Em geral, esse grupo de pessoas são caracterizados como otimistas, autoconfiantes, corajosos, persistentes e resilientes. Sempre em prontidão para trazer mudanças para a sociedade. Um empreendedor tem que estar atento as tendências - para saber qual delas faz sentido para a sua empresa – e identificar as oportunidades dentro e fora do ramo. Pensando nisto, trouxemos algumas dicas sobre empreendedorismo, para você que está iniciando nesse segmento ou, até mesmo, já está consolidado nele.[sc name="banner" ][/sc]

Dicas de empreendedorismo

Um dos grandes motivadores para as pessoas decidirem exercer o empreendedorismo é a procura por algo que as recompensem pela dedicação que investem em seu trabalho. Separamos 8 dicas que podem ajudar você a encaminhar o seu negócio para o sucesso.1.Analise o mercado A maioria das pessoas, quando inicia o processo de empreender, sabe qual tipo de empresa quer ter e, tendo essa certeza, é necessário realizar algumas pesquisas antes de amadurecer a ideia. Estar preparado para o que você vai encontrar nessa jornada é essencial. Para isto, realize uma pesquisa que responda perguntas como:

• Qual a situação econômica do país em termos de investimento no segmento que você quer atuar?
• Como está hoje esse nicho? Está gerando bom resultado para os negócios?
• Quanto e de que maneira o público quer consumir o produto ou serviço que você vai oferecer?

A análise do mercado comercial e financeiro, referentes ao seu estilo de negócio, é o ponto de partida e irá guiar todo o seu caminho no mercado. Auxiliará em todo o planejamento da sua empresa e em como ela vai inserir-se no mundo dos negócios. Com essa pesquisa, você vai saber como oferecer o seu produto para o público e qual será o melhor meio de fazer isso. Conhecer as pessoas para quem a sua empresa vai vender é fundamental para conseguir fazê-las escolher o seu negócio na hora da compra.[sc name="banner" ][/sc]2.Crie um modelo de negócio As suas ideias de empreendedorismo devem ser colocadas no papel, ou melhor, digitadas em um documento no computador. Neste momento, entram questões como: definir o público-alvo, os valores dos produtos ou serviços e quais são as suas metas financeiras. É necessário ter essa organização para conseguir colocar em prática o seu negócio. Pra isto, você pode montar um calendário financeiro, lembrando sempre de separar as contas profissionais das pessoais, para saber exatamente o que você pode investir. Assim, você tem um controle de fluxo de caixa desde o começo da sua jornada, evitando surpresas financeiras futuramente. Claro, há muitas questões fora do alcance de um empreendedor, mas ajuda muito se você manter o seu financeiro fora do vermelho.3.Escreva as diretrizes da sua empresa Você deve elaborar qual a missão, visão e os valores da sua empresa, ou seja, o propósito. Isto tem que estar claro para o público desde o início, pois, hoje, o consumo é muito mais do que adquirir algo. O cliente precisa conectar-se com a empresa em estilo de vida, para querer consumir com ela.4.Elabore a identidade visual da marca Fazer com que a sua empresa siga uma identidade em todos os canais, seja online ou offline, ajuda com que ela seja rapidamente reconhecida pelo público.5.Faça um planejamento de marketing Defina os seus objetivos e como você vai fazer, estrategicamente, para chegar neles. Aqui você já pode começar a pensar se pretende fazer alguma parceria ao longo do seu empreendimento. É importante aliar-se com pessoas ou empresas que tenham os mesmos valores que o do seu negócio. O planejamento estratégico de marketing auxilia a empresa a ter chances maiores de inserção no mercado. Nele a empresa vai encontrar, quando precisar, métodos para a solução de problemas existentes e a preparação para evitá-los. Com o planejamento, durante o seu empreendimento, você vai ter sempre em mãos a missão, princípios e objetivos da sua empresa e qual é o comportamento do consumidor, conhecendo cada vez mais o seu público e comprometendo-se com os seus valores.[sc name="banner" ][/sc]6.Realize uma prototipagem O empreendedorismo é empolgante. Mas, você precisa pensar em cada etapa e testar a sua ideia é indispensável. Nesse momento, você pode criar um protótipo do que quer comercializar e disponibilizar, em baixa escala, para o público-alvo, afim de receber feedbacks. Saber a opinião das pessoas ajuda a mensurar os pontos fortes do seu empreendimento e as melhorias necessárias. Não é viável você bancar algo sem saber se vai funcionar. Assim, você testa não só a ideia na prática, mas também o seu público, para saber como ele irá reagir ao seu novo negócio ou produto.7.Adote estratégias de comunicação Mantenha-se ativo na vida dos seus clientes. Ofereça conteúdo rico e informativo no seu site, como os e-books, e esteja nas redes sociais, sabemos que a Internet é um grande apoio para manter um negócio. Assim, você cria relacionamento com o público e, para fazer isso, é preciso definir o posicionamento da sua marca. Ou seja, escolha o tom de voz e a abordagem que você terá na interação com os seus clientes.8.Estude e mantenha-se atualizado em seu mercado Procure por cursos para estudar e se aprimorar teoricamente. É preciso buscar constantemente informações, para você melhorar e atualizar sempre o que está oferecendo para o público e ter novas ideias para implementar no mercado. O brenchmarketing pode auxiliar nessa questão. Com ele, você estuda os seus concorrentes para compreender como está o seu segmento, pegar exemplos e fazer algo melhor para o público em cima disso. Não esqueça de acompanhar também os seus próprios números. O investimento de tempo no conhecimento, evita que você seja engolido na competitividade de negócio. Não espere a dificuldade aparecer, alimente o seu espírito empreendedor.

Conclusão

O espaço digital oferece diversos recursos, muitos de forma gratuita, para todos os tipos de negócios executarem e/ou divulgarem seu trabalho. O empreendedorismo ganhou mais força com a ascensão das mídias digitais. O digital traz a oportunidade de empreendimentos começarem sem a necessidade de grandes investimentos financeiros, assim como a solução de PABX Virtual. A tecnologia em nuvem proporciona mobilidade e flexibilidade no trabalho. É natural nos depararmos com empresas que, como não precisam estar presentes fisicamente, prestam o seu atendimento apenas de forma online. Você pode, por exemplo, iniciar o seu negócio no digital e investir em ramais móveis para isso, no computador ou celular. Depois, se você expandir para um espaço físico, a sua telefonia expande com você. Contratar o PABX Virtual IUNGO, com serviços ilimitados, faz com que a sua empresa realize essa expansão com facilidade. Tanto os ramais móveis, quanto se você decidir adquirir ramais para telefone IP. A tecnologia em nuvem é escalável. Ficou interessado no assunto? Entre em contato com um de nossos especialistas e saiba todas as vantagens de uma PABX Virtual para o seu empreendimento.

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