Se pararmos para pensar, há muito tempo ouvimos falar sobre empreendedorismo. Voltando ao século XVII, economistas já escreviam sobre o que era um empreendedor: uma pessoa que tinha aptidão para a produção e gestão de negócios e era capaz de assumir os possíveis riscos oriundos disto.
O livro “Capitalismo, Socialismo e Democracia”, é outro exemplo. A sua primeira edição foi publicada em 1942 e também abordou sobre o assunto, associando o empreendedorismo com o desenvolvimento econômico.
Empreender é aprender coisas novas e colocar em prática, superando os desafios que aparecerem. Está ligado com a inovação e contribui diretamente com as mudanças que ocorrem no mundo.
Por isso, os empreendedores são vistos como pessoas que têm o olhar voltado para a resolução das dores da sociedade e, fazem disto, uma oportunidade, criando negócios ou projetos.
Em geral, esse grupo de pessoas são caracterizados como otimistas, autoconfiantes, corajosos, persistentes e resilientes. Sempre em prontidão para trazer mudanças para a sociedade.
Um empreendedor tem que estar atento as tendências – para saber qual delas faz sentido para a sua empresa – e identificar as oportunidades dentro e fora do ramo. Pensando nisto, trouxemos algumas dicas sobre empreendedorismo, para você que está iniciando nesse segmento ou, até mesmo, já está consolidado nele.
Dicas de empreendedorismo
Um dos grandes motivadores para as pessoas decidirem exercer o empreendedorismo é a procura por algo que as recompensem pela dedicação que investem em seu trabalho.
Separamos 8 dicas que podem ajudar você a encaminhar o seu negócio para o sucesso.
1.Analise o mercado
A maioria das pessoas, quando inicia o processo de empreender, sabe qual tipo de empresa quer ter e, tendo essa certeza, é necessário realizar algumas pesquisas antes de amadurecer a ideia.
Estar preparado para o que você vai encontrar nessa jornada é essencial. Para isto, realize uma pesquisa que responda perguntas como:
- Qual a situação econômica do país em termos de investimento no segmento que você quer atuar?
- Como está hoje esse nicho? Está gerando bom resultado para os negócios?
- Quanto e de que maneira o público quer consumir o produto ou serviço que você vai oferecer?
A análise do mercado comercial e financeiro, referentes ao seu estilo de negócio, é o ponto de partida e irá guiar todo o seu caminho no mercado. Auxiliará em todo o planejamento da sua empresa e em como ela vai inserir-se no mundo dos negócios.
Com essa pesquisa, você vai saber como oferecer o seu produto para o público e qual será o melhor meio de fazer isso. Conhecer as pessoas para quem a sua empresa vai vender é fundamental para conseguir fazê-las escolher o seu negócio na hora da compra.
2.Crie um modelo de negócio
As suas ideias de empreendedorismo devem ser colocadas no papel, ou melhor, digitadas em um documento no computador. Neste momento, entram questões como: definir o público-alvo, os valores dos produtos ou serviços e quais são as suas metas financeiras.
É necessário ter essa organização para conseguir colocar em prática o seu negócio. Pra isto, você pode montar um calendário financeiro, lembrando sempre de separar as contas profissionais das pessoais, para saber exatamente o que você pode investir.
Assim, você tem um controle de fluxo de caixa desde o começo da sua jornada, evitando surpresas financeiras futuramente. Claro, há muitas questões fora do alcance de um empreendedor, mas ajuda muito se você manter o seu financeiro fora do vermelho.
3.Escreva as diretrizes da sua empresa
Você deve elaborar qual a missão, visão e os valores da sua empresa, ou seja, o propósito. Isto tem que estar claro para o público desde o início, pois, hoje, o consumo é muito mais do que adquirir algo. O cliente precisa conectar-se com a empresa em estilo de vida, para querer consumir com ela.
4.Elabore a identidade visual da marca
Fazer com que a sua empresa siga uma identidade em todos os canais, seja online ou offline, ajuda com que ela seja rapidamente reconhecida pelo público.
5.Faça um planejamento de marketing
Defina os seus objetivos e como você vai fazer, estrategicamente, para chegar neles. Aqui você já pode começar a pensar se pretende fazer alguma parceria ao longo do seu empreendimento. É importante aliar-se com pessoas ou empresas que tenham os mesmos valores que o do seu negócio.
O planejamento estratégico de marketing auxilia a empresa a ter chances maiores de inserção no mercado. Nele a empresa vai encontrar, quando precisar, métodos para a solução de problemas existentes e a preparação para evitá-los.
Com o planejamento, durante o seu empreendimento, você vai ter sempre em mãos a missão, princípios e objetivos da sua empresa e qual é o comportamento do consumidor, conhecendo cada vez mais o seu público e comprometendo-se com os seus valores.
6.Realize uma prototipagem
O empreendedorismo é empolgante. Mas, você precisa pensar em cada etapa e testar a sua ideia é indispensável. Nesse momento, você pode criar um protótipo do que quer comercializar e disponibilizar, em baixa escala, para o público-alvo, afim de receber feedbacks.
Saber a opinião das pessoas ajuda a mensurar os pontos fortes do seu empreendimento e as melhorias necessárias. Não é viável você bancar algo sem saber se vai funcionar. Assim, você testa não só a ideia na prática, mas também o seu público, para saber como ele irá reagir ao seu novo negócio ou produto.
7.Adote estratégias de comunicação
Mantenha-se ativo na vida dos seus clientes. Ofereça conteúdo rico e informativo no seu site, como os e-books, e esteja nas redes sociais, sabemos que a Internet é um grande apoio para manter um negócio.
Assim, você cria relacionamento com o público e, para fazer isso, é preciso definir o posicionamento da sua marca. Ou seja, escolha o tom de voz e a abordagem que você terá na interação com os seus clientes.
8.Estude e mantenha-se atualizado em seu mercado
Procure por cursos para estudar e se aprimorar teoricamente. É preciso buscar constantemente informações, para você melhorar e atualizar sempre o que está oferecendo para o público e ter novas ideias para implementar no mercado.
O brenchmarketing pode auxiliar nessa questão. Com ele, você estuda os seus concorrentes para compreender como está o seu segmento, pegar exemplos e fazer algo melhor para o público em cima disso. Não esqueça de acompanhar também os seus próprios números.
O investimento de tempo no conhecimento, evita que você seja engolido na competitividade de negócio. Não espere a dificuldade aparecer, alimente o seu espírito empreendedor.
Conclusão
O espaço digital oferece diversos recursos, muitos de forma gratuita, para todos os tipos de negócios executarem e/ou divulgarem seu trabalho. O empreendedorismo ganhou mais força com a ascensão das mídias digitais.
O digital traz a oportunidade de empreendimentos começarem sem a necessidade de grandes investimentos financeiros, assim como a solução de PABX Virtual. A tecnologia em nuvem proporciona mobilidade e flexibilidade no trabalho.
É natural nos depararmos com empresas que, como não precisam estar presentes fisicamente, prestam o seu atendimento apenas de forma online. Você pode, por exemplo, iniciar o seu negócio no digital e investir em ramais móveis para isso, no computador ou celular.
Depois, se você expandir para um espaço físico, a sua telefonia expande com você. Contratar o PABX Virtual IUNGO, com serviços ilimitados, faz com que a sua empresa realize essa expansão com facilidade. Tanto os ramais móveis, quanto se você decidir adquirir ramais para telefone IP. A tecnologia em nuvem é escalável.
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